小友说：已经踏入职场的老友记，是不是终日在为升职、加薪、跳槽、人际关系等职场琐碎问题感到困惑？当你还在为职场前途中的种种选择而迷茫时，中山大学心理学系程乐华老师告诉你，职场最核心的，其实是你是否正在创造一个事业。一起来听听看他是怎么用生物学中的“生态位法则”来解读职场发展之路的吧。
「我的发展瓶颈该如何突破？」「我到底需要做什么？」「未来我该往何处去？」——不只是面临专业和职业选择的学生为此焦虑，已顺利进入职场、甚至获得高度社会认可和收入的青年或中年人也为之焦虑。而且不止职场，只要面临人生阶段的转换，或自我成长到一定阶段，这份关于未来的选择焦虑，都总叫人特别困扰。如何超越跳脱，活出个挥洒自如的人生？程乐华特别以「生态位」学说的角度，帮你打开视野，理清点透未来的发展之路。
「一定要做对选择才行，不然就会丧失良机，甚至引起未来骨诺牌式的塌方；一定要抓住那条最对的路。」这个观点看似合理，实则错误。未来不是俄罗斯轮盘，一旦选错了就万劫不复；未来更像是爬山，无论走哪条路上山，只要能走到更高一层，就会看到更辽阔的风景。
的确，面对发展瓶颈、面对未来的迷茫，谁都会产生大量焦虑。但是，心有焦虑，不代表你就必须要作选择。在通往未来的路途上，选择其实不一定很重要。真正重要的，是生态位的提升。
每一次生态位提升，都会带来你视野的飞跃。一旦提升了生态位，你面临的选择又会完全不一样了。而且，这些新选择可以涵盖之前你苦思焦灼的各种选择，还提供了更广更多的新可能。
我并没有否定选择的效用，但要看在什么情况下。在同样实力、实力差异呈现不出来情况下，肯定是选择最重要。某些学术领域里，因为可创新的空间很小，难以呈现实力差异，只好比谁靠大牛比较近，谁做大牛接班人。可一旦能产生差异，生态位的提升就比单纯的选择重要得多。而此时的选择，也要以提升生态位为思考出发点。好的位置和不好的位置，在能否发挥上差别很大。
生态位本是一个生态学的概念，后延伸到企业经营学中，原表示在生物群落或生态系统中，每一个物种都有自己的地位（占据一定的空间）和角色（发挥一定的功能）。自然生态系统中的物种或种群，首先只有生活在适宜的微环境中，才能得以延续。但随着有机体的发育，它们能改变生态位。生态位现象对所有生命现象都具有普适性，不仅适用于生物界，也适用于人（包括由人组成的集团、社会、国家）。（详见“生态位法则”）。
而我在这一概念基础上，对人类社会的生态位进行维度定义。当代著名社会学家马克思韦伯（Marx Weber）提出“社会阶级的划分有三个重要标准：财富、权力和声望”。而布迪厄（(Pierre Bourdieu）则提出“文化就是一种权力、资本和结构”。借助他们的洞见，我划出三个最重要的维度来分析人类社会的生态位：权力、金钱、文化。
其中，「权力」指社会地位，以及各种权力体系形态下所属；「金钱」并不只是货币，而应包括所有的等价物；「文化」指知识的层面和高度、智慧，还有格局视野。
从可供性的角度来说，当下的社会在看待何为成功，并想象如何通往成功时，一般来说只能知觉到权力和金钱两方面，而且金钱也多指向为货币。因此大家一般都在强调这两者的重要性。
但因为我也在做犯罪的心理学研究，所以从稍微极端的角度看，就能发现事实并非如此。大家通常把能犯罪的人想象成要么很凶狠、很能打，要么身居高位、只手遮天。可实际上，犯罪者的权力往往并不是特别需要很大，关键的往往是他所处的位置。
我身边很多人开始步入或已确定进入职场好一段时间，有很多也已经在一般人的评价中成了另人羡慕的牛人。例如我有一位学生硕士如今35岁左右，之前毕业后去宝洁做市场研究，获得很多机会，还派驻海外新加坡几年。回来后，他又转业进入腾讯工作，薪资很好。在职场来看，好像真的不错了。
但是，他们本质上还是处于打工阶段。所谓的发展，往往就只限于能不能继续升职、加薪，并坚信多劳多得原则。刚入职场时，还能追求这个，可因为金字塔结构和公司性质，晋升加薪往往并不是特别容易，还会伴随牵绊增加的风险。随年纪慢慢地过渡到不占优势的年龄，人们也要被迫开始思考，如果行业内没太多晋升可能，我接下来该怎么办，要如何赶快提升自己。
从生态位的视角，就会看得很清楚：在他的职场内部，权力已经被定调，无法提升太多的；但另外两者，在职场之外还有大量发展空间。那么，他就不要再在职场上花太多精力来追求（权力），而应寻求其它两个层面（钱的运作+文化）的提升。更按兴趣来整合，而非一定按着职场，从而不用再受制于职场。
很多人进大公司，履历特别漂亮，但这样的综合发展能力反而缺。因为大公司通常已经科层化和专业分工化，要求定档定编，只会让你发展单一能力，而没有综合能力提升。所以尽早练起来，让三个维度一起或分别都能发展，这点特别重要。
大家其实非常少去问，什么是职场最核心的东西？在我看来，群体生态位的跃升，其提升效果远大于个体生态位的提升。所以，职场最核心的，其实是你是否正在创造一个事业。
这一点对于创业者来说可能最有体会。凡是创业，你就要跟这个行业的所有人竞争。要创业成功，你最好跑到前三名的位置内。若公司进入了行业前三名，机会和前景都会随着这一生态位跃升而井喷式增长。这时候，你在公司组织哪怕还没身居高位，但机会前景都不会差。
同样的道理，再延伸一步讲，除了行业内对组织的生态位进行提升，更高阶的生态位跃升，是你的整个行业能在社会所有行业中进行生态位跃升。从这个方面出发，你最重要得去提高的，是你所在行业的生态位，而不是你在行业内部或企业内部的生态位。
不过要做到行业整体生态位的提升，是特别不容易的创造行为。比较能被考虑的，通常是行业内部的生态位提升。不过，若公司没有进入前三名，你可以起码让行业内很多人知道你，让很多人会找你。
这是我想说的三要素之外的另一要素——声望。出名很重要，行业出名也很重要，怎么出一个专业的好名更是重要。以我自己为例，我如今不太出去讲课，但大家都知道我、找上门来请教我，因为我给自己的定位是我努力创造发明各种“心灵刑具”，让工具帮助我出名。很多人帮我讲工具、做传播，听众收获很多，我也因此而收获声望。
而声望和权力，往往有密切的互动。声望所能带来的权力，会有更稳定的社会认可。这一点跟机构授予的权力有区别。
生态位是放在动态的社会脉络和情境中来定的，因此不存在永远占优势的生态位。好的生态位，都要讲求跟社会的匹配，而且一直是选择和被选择的结果。
更重要的是，生态位并不是只站在职场的位置来看的，它一直站在人生的角度来看。人漫长的一生里，有很多重要的阶段、际遇、涉及各式各样的层面，职场只是其中一个小部分而已。人到了什么位置，就有什么人生。有了那个生态位，就会重新解读自己的人生。
此外，我们大家可以设想极端情况，例如战争、行业大萧条、天灾等等，这些若发生，整个生态位的评价标准就变了。怎么做能活下来？我们的人生该在这些节点上如何明智的选择？这是生态位概念所能带来的更重要的指引。
由于生态位有三个维度，所以只要能突出一个维度，加上其他两个维度辅助，就能构成好的生态位。
那么，可以从两个层面切入，（1）梳理明白自己现有的生态位所在，（2）思考自己身上先天和后天两者因素，能怎么样共同结合出对你来说最优越的生态位。明白自己是什么类型很重要，如果无法超越别人的实力，那赶紧做选择，但如前所述，要记住这个选择的思考点也是为了生态位。
如果已经有了可参考的目标对象，那么要发展自己的生态位，最直接的方式，就是学习目标对象的生态位——去挖掘、意识到别人生态位里处理问题的视野和方式，跟自己的有什么不一样。一旦搞清楚差在哪，就努力往别人的那边跑，其中尤其要请教那个生态里的人。
达到某个生态位，有三种途径，你选任何一种都行。努力想想，除了现在看到的这个道，还有哪个道。想不出来，就去看、去问，像参考你的目标对象那样。此外，还可以去借鉴，尤其是历史性借鉴——当代人所表达的事情观点，都很局限在当代。我自己30岁的时候也有这种局限，只看到这一个世界宣传出来的事情。
最后，生态位中要注意建立起营造生态的能力。这样，才能在不断变动的现有生态位中，持续创造并获得最佳的结果。
开篇提到，未来更像是爬山，无论走哪条路上山，只要能走到更高一层，就会看到更辽阔的风景。我们过去说强调的选择，如果只是平地换了一条路走，虽然风景不同，但那始终是在山的同一高度上绕圈圈。只有心里知道要往高一层走，这时候才会为我们大家带来更辽阔的风景。
如果用一句话作结，那就是：“人生在于到一定位置，而不是之前的抉择，最根本的是生态位的提升。”
